Ajankohtaista

Henkilöarviointien eettinen käyttö ja niiden hyödyntäminen osana työnantajamielikuvaa Missä roolissa henkilöarviointi toimii rekrytointiprosessissa ja mihin sitä käytetään Henkilöarviointi toimii vertailukelpoisena ja puolueettomana tapana kartoittaa ehdokkaiden potentiaalia ja sopivuutta, joka taas ennakoi henkilön tuloksellisuutta tehtävässä. Tehtävään soveltuvuus palvelee aina sekä rekrytoitavaa henkilöä että työnantajaorganisaatiota. Henkilöarviointi toimii aina lisätietoa tarjoavana osana rekrytointiprosessia,

8 vinkkiä työnhakuun ja haastatteluun! Tällä hetkellä Suomen väestöä koettelee työttömyyskriisi ja lomautusten pitkä putki. Töitä hakee tällä hetkellä suuri joukko kokeneista konkareista vastavalmistuneisiin, jonka takia joukosta erottautuminen saattaa olla vaikeaa. Tällä kertaa olemme koostaneet työnhakijoille kahdeksan vinkkiä työnhaussa menestymiseen ja joukosta erottumiseen. Ennen vinkkeihin tarttumista on tärkeintä kuitenkin muistaa

Alfred Servando muutti Suomeen Filippiineiltä vuonna 2020 uuden elämän ja työmahdollisuuksien perässä. Hänen matkansa suomalaisessa työelämässä alkoi siivoustöiden kautta, mutta hyvin pian kävi selväksi, että Alfredilla on poikkeuksellinen kyky sopeutua, oppia ja ennen kaikkea tehdä vaikutus ympärillään oleviin ihmisiin. Vaikka Alfredilla on vahva tausta IT-alalta, teknisestä palvelusta ja myynnistä, hän

Heidi – Ihmisten ja työelämän tuloksellisen kehittämisen asialla Heidi aloitti uransa Thomasin henkilöarviointien parissa vuoden 2020 alussa. Heidin sydän sykkii sille, että työelämässä johtaminen ja vuorovaikutus tiimeillä toimisivat organisaation ihmisiä sitouttavalla ja työhyvinvointia tukevalla tavalla. Nämä seikat tutkitusti lisäävät organisaation ja tiimien tuloksellisuutta. Erittäin tärkeää on myös osuvien henkilövalintojen tekeminen

Amiko työkykypalvelut järjesti Horeca-alan yrityksen irtisanotuille työntekijöille työllistymistä tukevaa muutosturvavalmennusta. Työntekijöille järjestettiin infotilaisuus, jossa kerrottiin Amikon muutosturvapalveluista. Kaikki työntekijät päättivät lähteä mukaan valmennukseen. Kaikki valmennukseen osallistuvat päättivät hyödyntää valmennuksen palveluista henkilöarviointi ja kykytestausmenetelmiä; HPA-henkilökohtaisen profiilin analyysiä ja GIA-kykytestiä. Näistä valmennettava saa käyttöönsä arvokasta tietoa omista vahvuuksistaan, toimintatyylistään sekä kehittymispotentiaalistaan, tiedonkäsittelynopeudestaan