360-arviointi antaa objektiivisen palautteen henkilöiden toiminnasta organisaation silmin.
Palautteen avulla johdon ja esihenkilöiden itsetuntemus lisääntyy ja heidän on mahdollista tunnistaa kehityskohteitaan. Näin koulutus- ja kehitysohjelmien laatiminen yhdistyy luontevammin organisaation toiminnan strategisiin päämääriin ja tarpeisiin.
Koulutus sisältää sekä teoriaosuuden että käytännön harjoitteita.
Pääset hyödyntämään 360-arviointia heti käyttäjäkoulutuksen suoritettuasi.
Koulutukseen sisältyy Thomas konsultin toimesta tunnin henkilökohtainen neuvonta yhteisesti sovittuna ajankohtana.