In English
In English

Johtajuustaidot uudelle tasolle – Thomas Suomen uusi menetelmä auttaa rekryissä ja johtajien koulutuksessa

Johtajuus on liiketoiminnan sielu. Se on punainen lanka, joka kutoo organisaation erilaiset osaset yhteen, määrittää kulttuurin, ja kantaa yrityksen visiota eteenpäin. Hyvät johtajat voivat nostaa yrityksen toiminnan uusiin korkeuksiin, innostaa tiimejä saavuttamaan mahdottoman näköiset tavoitteet ja luoda työympäristön, jossa jokainen työntekijä voi kukoistaa.

Huono johtajuus on myrkkyä organisaatiolle. Pahimmillaan se aiheuttaa kyvykkäiden työntekijöiden lähtemisen, tehotonta ja väärille urille vievää toimintaa ja yleistä tyytymättömyyttä. Oikeanlainen johtajuus on yksi menestyksen avain, kun taas vääränlainen johtaminen vie pahimmillaan koko organisaation kohti epäonnistumista.

Sanotaan, että työntekijät eivät jätä yritystä vaan he jättävät johtajansa.

Menestystä tavoittelevan organisaation on  mahdotonta toimia panostamatta oikeanlaiseen johtajuuteen omassa toiminnassaan.

Miten johtajuuteen sitten voi panostaa?

Nykyään tiedetään, että vaikka tietyt persoonallisuuden piirteet ovat johtajalle tarpeen niin johtajuus ei kuitenkaan ole synnynnäinen lahja, vaan taito, jota voidaan oppia ja kehittää. Persoonallisten piirteiden lisäksi johtajana onnistumiseen vaikuttaa vahvasti johtajan itsetuntemuksen syvyys.

Persoonallisuusarviointi (Thomas HPTI) purkaa johtajuuden ensi kertaa selkeään ja ymmärrettävään muotoon. Se mittaa kuutta johtajan työssä menestymisen kannalta keskeistä persoonallisuuden piirrettä ja johtamispotentiaalia. Näiden lisäksi se kiinnittää huomion myös siihen, mikä johtajan työssä saattaa muodostua menestyksen esteeksi henkilölle tai organisaatiolle. Persoonallisuusarvioinnin avulla organisaatio voi tunnistaa henkilöt, joilla on potentiaalia menestyä johtajana ja antaa näkemystä siitä kuinka henkilö voi kehittää omia johtamistaitojaan.

Thomas Suomen liiketoimintayksikön johtaja Hanna Haapanen on todella innoissaan uudesta persoonallisuustestistä.

-Olen innoissani, että saamme tuoda suomalaisille organisaatioille näin kattavan työkalun johtajuuden kehittämiseen. Olemme saaneet pilottiasiakkailtamme todella hyvää palautetta ja odotamme, että pääsemme näkemään mahdollisimman monen suomalaisen organisaation ottavan johtajuuden yhdeksi kilpailuvaltikseen.

-Ensimmäinen koulutuksemme pyörähtää tämän kuun lopussa ja se soveltuu kaiken kokoisille organisaatioille johtajuuden kehittämiseen. Me koulutamme sertifioituja osaajia yritysten sisälle tai meiltä voi ostaa valmennuksen myös suoraan palveluna.

Katso koulutuskalenteristamme itsellesi sopiva aika ja lähde viemään itsesi ja organisaatiosi johtamistaidot uudelle tasolle meidän ja yli 11 000 muun Thomasiin luottavan yrityksen kanssa!

Thomas Suomi kuuluu Amiko-konserniin ja auttaa yrityksiä onnistumaan rekrytoinneissa sekä henkilöstön, tiimien ja organisaatioiden johtamisessa ja kehittämisessä. Käytämme apuna kansainvälisesti validoituja Thomas Internationalin henkilöarviointeja, joita edustamme Suomessa yksinoikeudella.  

Henkilöarviointien hyödyistä voit lukea lisää täältä! 

Hanna Haapanen valmentaa huomisen johtajia

Lisää juttuja

Bronto Skylift ja suorahaku – Nostimme rekrytoinnit uudelle tasolle!

Bronto Skylift on 52-vuotias suomalainen yritys ja yksi maailman johtavista kuorma-auton alustalle asennettujen nostolavojen valmistajista. Yrityksellä on noin 450 työntekijää, joista suurin osa Suomessa, ja sen viennin osuus on peräti 97 %. Vuosikymmenten aikana Bronto Skylift on toimittanut yli 8000 laitetta noin 130 maahan, toimien monella tapaa alansa edelläkävijänä. Teknologian

Lue koko juttu

Henkilöarviointien eettinen käyttö ja niiden hyödyntäminen osana työnantajamielikuvaa

Henkilöarviointien eettinen käyttö ja niiden hyödyntäminen osana työnantajamielikuvaa Missä roolissa henkilöarviointi toimii rekrytointiprosessissa ja mihin sitä käytetään Henkilöarviointi toimii vertailukelpoisena ja puolueettomana tapana kartoittaa ehdokkaiden potentiaalia ja sopivuutta, joka taas ennakoi henkilön tuloksellisuutta tehtävässä. Tehtävään soveltuvuus palvelee aina sekä rekrytoitavaa henkilöä että työnantajaorganisaatiota. Henkilöarviointi toimii aina lisätietoa tarjoavana osana rekrytointiprosessia,

Lue koko juttu
Amiko Group - Johanna Teerioja

Amikon rekrytointi perustuu tutkittuun tietoon

Sopivan työntekijän löytyminen asiakkaamme työhön, työkulttuuriin ja toimintatapaan on aina tavoitteemme. Onnistumisestamme tai kehityskohteista on saatava tietoa, jotta tavoite täyttyisi yhä tarkemmin. Hiljaiset signaalit todellisesta laatutasostamme eivät meille riitä, vaan asioita pitää kysyä ja tutkia. Keväällä 2024 Amikossa käynnistettiin kehitysprojekti, jossa yhteistyöllä työntekijöiden ja asiakkaan kanssa pyrimme varmistamaan entistä paremman

Lue koko juttu

Kun rekrytointitarpeet elävät jatkuvasti – Viipurilainen löysi Amikosta aidosti joustavan kumppanin

Viipurilaisen kasvun tukena – Amiko vastaa muuttuviin rekrytointitarpeisiin Viipurilainen Kotileipomo Oy on toisen polven perheleipomo, jonka juuret ulottuvat vuoden 1924 Viipuriin. Yritys keskittyy tekemään ruisleipää aidosta juuresta, lähiraaka-aineilla ja käsityöläismäisen otteen kautta. Viipurilaisella leipä otetaan tosissaan, mutta pilke silmäkulmassa. Kävimme tapaamassa Viipurilaisen toimitusjohtajaa Tuomas Ylä-Hemmilää, joka kertoo seuraavaksi yrityksen kohtaamista

Lue koko juttu
Scroll to Top