Heidi – Ihmisten ja työelämän tuloksellisen kehittämisen asialla
Heidi aloitti uransa Thomasin henkilöarviointien parissa vuoden 2020 alussa. Heidin sydän sykkii sille, että työelämässä johtaminen ja vuorovaikutus tiimeillä toimisivat organisaation ihmisiä sitouttavalla ja työhyvinvointia tukevalla tavalla. Nämä seikat tutkitusti lisäävät organisaation ja tiimien tuloksellisuutta. Erittäin tärkeää on myös osuvien henkilövalintojen tekeminen ja valitun henkilön johtaminen oikein menestystä tukevalla tavalla organisaation ja kandidaatin tarpeet huomioiden. Heidi toimii Thomasin kouluttajana ja konsulttina, vastaten osaltaan koulutuksista, henkilöarvioinneista, valmennuksista ja Coachingista. Asiakaskohtaamiset ovat tekemisen henki ja suola.
Koulutus- ja urapolku ovat luoneet Heidille vahvaa pohjaa organisaatioiden ja johtamisen haasteiden ymmärtämiseksi. Hän on valtiotieteiden maisteri Helsingin yliopistosta ja yo-merkonomi Mercuriasta. Lisäksi Heidi on opiskellut kasvatustieteitä Helsingin avoimessa yliopistossa ja saanut monipuolista liiketoiminta- ja johtamiskoulutusta kansainvälisiltä työnantajilta, kuten Henkeliltä ja Fiskarsilta. Heidillä on vankka kokemus asiantuntija- ja myyntitiimien johtamisesta sekä muutosten läpiviennistä ja erilaisista johtamismalleista. Hänen mukaansa tämä tausta tarjoaa arvokkaan kokemuspohjan, jota voi hyödyntää erilaisten organisaatioiden tarpeiden syvällisessä ymmärtämisessä.
Heidin tie nykyiseen tehtävään syntyi osin sattuman kautta – mutta taustalla oli vahva motivaatio auttaa johtajia ja tiimejä onnistumaan ja loputon kiinnostus ihmisiin ja heidän toimintaansa. Vuonna 2019 hän suoritti Business Coaching® -sertifikaatin ja siirtyi HRM Partnersille uravalmentajaksi. Etsintä tehokkaista coachingin menetelmistä toi hänet Thomasin henkilöarviointien äärelle. Pian yksi puhelu Thomasin silloiselle konsultille johti siihen, että Heidi päätyi itse Thomas-konsultiksi. ”Tulisitko meille töihin…?”
’’Henkilöarvioinnit kehittämisen välineenä tuovat merkittävää apua ja tukea osaavissa käsissä.’’
Arki Thomasilla
Heidin työpäivät ovat vaihtelevia. Yhtenä päivänä hän kouluttaa uusia käyttäjiä Thomasin sertifioiduiksi henkilöarviointien osaajiksi, toisena valmentaa tiimejä tai ryhmiä, toimii Coachina tai tekee henkilöarviointeja erilaisille yrityksille. Hän myös seuraa tarkasti Thomasin kansainvälisiä kehityssuuntia ja järjestelmien uudistuksia.
Käytetyimmät arviointimenetelmät hänen työssään ovat Työkäyttäytymisen analyysi (PPA/HPA), johtamispotentiaalia mittaava Persoonallisuustesti HPTI sekä Kognitiivinen kykytesti (GIA). Näiden avulla rakennetaan ymmärrystä esimerkiksi rekrytointien, tiimikehittämisen tai johtoryhmien tukemisen tueksi. Heidi kokee, että tunneälyn merkitys työelämässä kasvaa jatkuvasti, vaikka osa organisaatioista suhtautuu siihen vielä varauksella.
Työn parhaita puolia Heidille on mahdollisuus oivalluttaa ihmisiä ja nähdä todellista kehitystä tiimien ja yksilöiden arjessa. Palkitsevinta on saada valmennuksista tai koulutuksista hyvää palautetta. Heidille tärkeää on konkretia, liian usein kerrotaan esim., että vuorovaikutus on tärkeää ja se on johtamisessakin keskeinen työkalu sen sijaan, että poraudutaan siihen, että millä käytännön toimilla sitä voisi parantaa työn arjessa.
Kehitys, muutokset ja onnistumiset
Heidin aikana Thomasin toiminta on muuttunut paljon. Pitkän linjan asiantuntijat ovat Suomessa siirtyneet eläkkeelle, jakelija on vaihtunut ja mittavaa uudistustyötä on tehty niin välineiden kuin menetelmienkin suhteen. Yksi erityisesti mieleen jäänyt kehityshanke on ollut koulutusten siirtäminen kokonaan verkkoon – iso mutta onnistunut ponnistus.
Hän on nähnyt Thomasin menetelmien vaikuttavuuden konkreettisesti: esimerkiksi tiimien vuorovaikutuksen kehittäminen tuo tuloksia, joita tukevat sekä asiakaspalautteet että coachingin jatkotoimenpiteet. Myönteinen palaute antaa energiaa, mutta myös kehitysehdotukset otetaan aina vakavasti ja kiitollisuudella vastaan.
”Haastavinta työssä on jatkuva muutos – mutta se on myös osa työn mielekkyyttä.”
Tulevaisuus ja suunta
Yhä tarpeellisimpina tulevaisuudenkin keskeisinä työtaitoina eri organisaatioille on kyky johtaa itseään ja toimivat vuorovaikutustaidot. Näin asioihin pääsee suoraan ja konkreettisesti sisään itsetuntemuksen kehittämisen kautta ja tähän henkilöarvioinnit kehittämisen välineenä tuovat merkittävää apua ja tukea osaavissa käsissä. Tulevaisuudessa Heidi näkee suurta potentiaalia Thomasin uudessa Assess & Connect -alustassa. Erityisesti Connectin tekoälyn tukemat mahdollisuudet coachaamiseen ja vuorovaikutuksen tukemiseen kiinnostavat häntä. Hän odottaa innolla, että ratkaisut saadaan suomenkielisinä asiakkaiden käyttöön.
Motivaation lähteenä toimii vahva kokemus työn merkityksellisyydestä ja halu jatkuvaan kehittymiseen. Jos oppiminen pysähtyy, Heidi pysähtyy pohtimaan uusia suuntia. Toistaiseksi kasvun mahdollisuuksia on riittänyt.
Thomasin kulttuuria Heidi kuvailee asiakaslähtöiseksi ja eettisesti sitoutuneeksi. Tiimi on pieni mutta tiivis, ja henkilöarviointeihin suhtaudutaan suurella ammattiylpeydellä. Thomasin asiantuntemus toimii osana Amiko Groupin kokonaisuutta ja tuo lisäarvoa monenlaiseen liiketoimintaan.
Vapaa-aikana Heidin voi löytää vaikka uimahallista tai joogaamasta, ellei joku hyvä kirja tai opiskelu ole vienyt mukaansa. Kesällä pyöräily ja puutarhatyöt kuuluvat elämään.
Haluatko kuulla lisää siitä, miten henkilöarvioinnit voivat tukea johtamista, tiimien kehittämistä tai rekrytointia?
Ota rohkeasti yhteyttä – jutellaan lisää!
📞 Heidi Kylliö
Seniorikonsultti, Amiko Analysis
040 085 2362
heidi.kyllio@thomassuomi.fi
